目標(biāo)管理培訓(xùn)課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為切實可操作的執(zhí)行方法,切實提升中層管理者完成工作目標(biāo)管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關(guān)鍵層,旨在使學(xué)員在完成目標(biāo)百分百課程培訓(xùn)里掌握技能。目標(biāo)管理課程旨在幫助學(xué)員了解要達(dá)成目標(biāo),不能只靠老板,必須靠團(tuán)隊,謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致,促使高效執(zhí)行力!目標(biāo)模式從目標(biāo)的分解,到目標(biāo)的推動,再到目標(biāo)的達(dá)成,系統(tǒng)全面地讓團(tuán)隊的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)合為一體,并且真正目標(biāo)落地達(dá)成。