作為企業(yè)的管理者,對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)來說的話,都應(yīng)該給企業(yè)制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書,年度計(jì)劃書,半年度計(jì)劃書等,對(duì)于這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書改怎么寫,書寫企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書應(yīng)該注意什么?這個(gè)問題我們得從以下幾點(diǎn)分析:
1.企業(yè)培訓(xùn)的目的
要知道為什么要做企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是什么,企業(yè)培訓(xùn)就是讓接受培訓(xùn)的員工以達(dá)到與企業(yè)想融合的狀態(tài),加強(qiáng)員工的職業(yè)技能,從而提高員工的工作效率,從而提高企業(yè)的銷量及利潤。
2.企業(yè)培訓(xùn)對(duì)象
明白企業(yè)培訓(xùn)針對(duì)的對(duì)象是誰,企業(yè)的那些人需要培訓(xùn),明確了培訓(xùn)對(duì)象之后就該做培訓(xùn)內(nèi)容,這個(gè)相對(duì)來說是比較有難度的,要想培訓(xùn)工作做的好,且員工興趣高,那么培訓(xùn)內(nèi)容就要狠精彩的。所以加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容是很重要的,一定要符合企業(yè)員工的興趣特點(diǎn),以及職業(yè)特點(diǎn)。
3.企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算
企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算主要包括:培訓(xùn)講師費(fèi)用,場(chǎng)地費(fèi),培訓(xùn)教材費(fèi),課程設(shè)計(jì)等等,當(dāng)然一部分工作要是自己企業(yè)內(nèi)部人員承擔(dān)的話也就少去了一部分開銷,從而既滿足了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所必需進(jìn)行的培訓(xùn),又突出了當(dāng)前的培訓(xùn)重點(diǎn)。
制定好企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書就是要讓新的一年里,培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行,在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)在問題可以提前修改培訓(xùn)方案,不至于工作很亂那種。